2022年1月16日，大禾餐飲2021年度經營分析總結會在公司總部召開，來自公司總部各職能部門領導及項目部管理層參與本次會議，全面總結分析2021年度工作，明確2022年工作計劃及目標,
復盤總結，交流提升
會上，各職能部門：董辦、總經辦、運營部、食安部、財務部、人力資源部、采購部、督導組分別對2021年度工作完成情況及2022年工作規劃進行了系統性的匯報總結，在落實系統化、規范化、精細化管控過程中，出現的各類問題或困難，深入分析并提出自己的解決思路、方法和措施。
上下同欲,勠力同心
隨后，各項目經理從項目2021年工作完成情況及2022年工作計劃展開論述，剖析各項經營數據與完成情況，分享經營過程中的品質提升、創新亮點等方面的成功經驗及工作上存在的不足與改進措施。
分組討論，發展戰略
聽完各項目經理的工作匯報，董事長李曉陽女士對匯報做出了點評，隨后組織所有人員分成四個討論組圍繞“2022年企業戰略發展方向”進行了討論。
目標所向，使命必達
會議尾聲，大禾餐飲董事長李曉陽女士對2021年度工作中的所有付出和努力給予肯定，對于各職能部門及項目部的服務成果和業績進行了針對性的表揚。她強調：
以質量為核心，以創品牌為目標，堅持以市場為導向，積極拓展目標區域市場，穩定和擴大市場占有率；通過不斷創新和完善，提升員工素質，增強員工和客戶的滿意度，在業內樹立良好的口碑和品牌價值，促進企業持續、穩定、快速、健康發展。
2021年已經完美收官，所有大禾人都會為2022年的目標而去努力奮斗！
下定破釜沉舟的決心
篤定滾石下山的韌勁
堅定戰之必勝的信念
必將贏取光輝與璀璨
